一个专门的项目经理和支持团队将指导和管理您项目的整个生命周期，以确保我们满足您的目标。正确的项目启动和计划阶段是我们成功的关键。创建项目计划是为了确定工作范围、项目领导、时间表、安装计划等关键要素，以确保所有实施过程的一致性和质量，无论工作规模或范围如何。一旦确定了工作范围和房间布局，我们就可以开始进行规划设计。为了确保我们有效地管理您的项目，使其保持在正轨和准时，我们将确定一个时间表，以便安装您的新解决方案。我们经过的认证项目经理，将完善的管理贯穿于解决方案的设计、生产、安装和交付。
根据项目的大小和复杂程度以及控制室的运营规划，宜闻斯遵循以下流程实行项目管理：
通过项目的每一个阶段，宜闻斯的项目经理可以确保项目能够准时有序地交付到客户手中，确保时间和预算得到最大的节省。从开始到完成，宜闻斯与你一同走过每一步。宜闻斯拥有健全的设计与项目数据库，确保了多年以后面对改造时的对现有项目所有细节的可追溯，轻松实现控制室的升级。
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